为了进一步加大招商引资工作力度，完成“十一五”期间引资20亿元的奋斗目标，黄南州提出“十一五”期间招商引资工作措施：
一是加强领导，强化管理，为招商引资工作提供有力的组织保障。设立州县两级招商引资工作领导小组，建立健全招商引资网络。并把招商经费纳入各级财政预算，同时逐步实现州级招商机构单设。
二是加强对外宣传，不断提高黄南的知名度。积极利用广播、电视、报纸和各类推介会、说明会、洽谈会以及互联网、招商网、招商动态、招商信息、画册、图片、光盘等媒体和手段，加强与扩大对黄南的宣传，不断提高黄南的知名度，增进投资商对黄南的认识和了解。
三是加强基础工作，努力克服项目的“瓶颈”制约。重点建立项目基础工作制度、建立项目储备制度、建立优势项目选资选商制度。
四是因地制宜，各有侧重地开展招商引资。同仁、尖扎两县要着眼于发展县域经济，着眼于优势资源的综合开发利用、发展特色农牧业、促进工业化和城镇化进程开展招商引资工作；河南、泽库要把生态保护和建设方面的招商引资放在首要位置，适度开展开发生物资源、发展生态畜牧业、传统手工业、商贸服务业、文化旅游业等方面的招商引资。
五是重视发展区域经济合作。一要积极发展与山东、河南、山西、陕西、内蒙古等沿黄河省区的合作交流，争取在环境保护、基础设施建设、优势资源开发等方面尽快规划实施一批项目，深化区域互利合作。二要以资金、技术、人才、管理、信息、市场等生产要素为纽带，进一步加强同长三角地区、泛珠三角地区、环渤海地区的经济合作交流，争取在引进民营经济和民营企业方面取得更大成效。
六是完善招商引资考核和激励机制。继续将招商引资目标考核纳入全州经济考核，在坚持推行地区考核的同时，从2007年起在政府各部门全面推行招商引资目标考核，并逐步向党群机关、社会团体等部门推行。
七是坚持“走出去，请进来 ”，不断探索招商引资新形式。一要面向国内资金实力雄厚、技术水平高、创新能力强、产业优势明显、经济效益显著、有对外投资需求的大企业，开展“重点招商”。二要利用领导率团出访的契机，进行“团队招商”。三要以企业为主体，组织企业家代表团，开展“企业招商”。四要组织小规模团组到省外推介项目，开展“小分队招商”。五要组织成功人士走出去现身说法，开展“以商引商”。六要借助“外地企业联合会”的组织优势，开展“以会招商 ”。七要动员社会力量，包括民主党派、社会团体、金融机构、中介组织、公民个人的各种社会关系，开展“中介招商”、“社会化招商 ”、“上门招商”。八是运用现代科技手段，借助互联网快速、便捷的优势，开展“网上招商”。
八是扎实开展和深化投资环境治理活动。围绕改善投资“硬”环境，突出抓好基础设施建设，进一步加强路、电、水、热网络体系建设，搞好配套服务；重视培育和发展物流体系，使投资者能够方便快捷地获得所需的劳动力、资金、技术、物资等生产要素，能够通畅无阻地连接国内外大市场，拓宽销售领域，提高对经营者的吸引力。围绕治理投资“软”环境，通过切实解决好体制环境方面存在的问题，不折不扣地兑现落实各项优惠政策，继续全面推进政务公开、服务承诺、失职追究、首问负责和限时办结制度，着力治理项目建设中阻挠取料、干扰施工、拆迁征地漫天要价和“吃、拿、卡、要、报”等问题，整顿市场经济秩序，营造公平公正有序的竞争环境，树立诚实守信的道德观念和行为准则。
|
